MAGEC, la versión italiana del FMECA que no es un FMECA
Por Luis Felipe Sexto
Normalmente es conocido que el Análisis de Modos de Fallos y Efectos (en inglés Failure Mode and Effects Analysis, FMEA) es uno de los instrumentos más importantes en los estudios de confiabilidad. Se utiliza principalmente en las fases iniciales del diseño de un sistema, sin limitarse a ella ya que es sumamente útil aprovecharlo también en la fase operativa de un sistema, con el objetivo de identificar los diferentes modos de fallo
... (... continúa)RCM Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Por Luis Felipe Sexto
EL PROBLEMA DE LAS TECNOLOGÍAS DE MANTENIMIENTO es que no es posible aplicarlas paralelamente a la concepción y cultura que tiene la empresa. Si desde el mantenimiento se exige la interacción con otras áreas de la organización y, a
... (... continúa)ISO 9000, ENTRE LA LUZ Y LA DUDA
Por Luis Felipe Sexto
HABLAMOS DE LA FAMILIA ISO 9000 porque resulta muy popular hoy día. Se puede escuchar el nombre corto de la ISO acompañado de ese número mágico, hasta en boca de quienes claramente no saben qué significa. El programa de mejora
... (... continúa)JURAN SE HA IDO... GOODBYE TEACHER!
Por Luis Felipe Sexto
"Si yo hubiera sabido que iba a vivir este tiempo -dijo una vez Joseph Juran, el Padre de la Calidad-, habría cuidado mejor mi cuerpo." Con 103 años ese cuerpo se apagó serenamente, el pasado 28 de febrero de 2008 en su casa de Rye, New York. Juran, rumano nacionalizado estadounidense, nos acompañó por más de un siglo y dejó una obra profunda e imperecedera, se bajó del tren confiado que podía dejarnos continuar sólos en este viaje finitamente infinito que es la vida. Anciano y de
LA ESENCIA DEL TPM
Por Luis Felipe Sexto
LA SIGUIENTE fue la primera definición “oficial” del TPM publicada en 1971 por e
... (... continúa)EL PRIMER VIAJE DEL DIABLO
Por Luis Sexto
Cuba fue el séptimo país del mundo en construir el ferrocarril, hace 170 años.
Amaneció lloviendo el 19 de noviembre de 1837. En la estación de Garcini –digamos hoy Oquendo y Estrella- el agua y el humo, el hollín y el ruido se confabulaban para dar la razón a cuantos argumentaban que el progreso pertenecía a la jurisdicción del diablo, cuya presencia más visible, audible y palpable había adoptado forma en la negra armazón de la Rocket.
... (... continúa)¿TENDREMOS OTRA REVOLUCIÓN DE LA CALIDAD (质量)?
Por Luis Felipe Sexto
“Existen síntomas, apreciables en China y otros países como Korea y Vietnam, de que puede ocurrir otra revolución de la calidad. Esos países están invirtiendo en formación y educac
... (... continúa)COLISIÓN ENTRE PLATAFORMA Y POZO PETRÓLERO EN CAMPECHE
HASTA EL MOMENTO RESULTAN 23 FALLECIDOS (AUNQUE OFICIALMENTE SÓLO SE HAN RECONOCIDO 21. PERITOS DE LA PROCURADURÍA DE JUSTICIA DE CAMPECHE REVELARON POR LA NOCHE DEL 27 DE OCTUBRE QUE OTROS DOS CUERPOS FUERON HALLADOS CERCA DE LA PLAYA). HAY ADEMÁS, DOS DESAPARECIDOS Y 63 TRABAJADORES RESCATADOS DEL ACCIDENTE OCURRIDO EL PASADO MARTES 23 DE OCTUBRE, DONDE COLISIONARON UNA PLATAFORMA PETRÓLERA CON UN POZO EN EL GOLFO DE MÉXICO, AMBAS AL SERVICIO DE PETRÓLEOS MEXICANOS (PEMEX).
El acc
... (... continúa)TRIZ Y RCM, RETO INNOVADOR Y NECESIDAD
Por Luis Felipe Sexto (Versión fragmentada y simplificada del trabajo del autor: La creatividad en acción: Triz, six sigma y RCM. entre el reto innovador y la necesidad industrial) EN EL MUNDO DE LA INGENIERÍA Y LA GESTIÓN EMPRESARIAL se tratan de resolver problemas constantemente —con malos, regulares y buenos resultados— sean tanto de índole puramente técnica como gerencial. Esto se hace con el sentido de hacer
... (... continúa)ECOS DE MANTENERG 2007
Por Luis Felipe Sexto
El PASADO 10 DE OCTUBRE concluyeron las sesiones del VII Taller de Mantenimiento y Energía en la Industria, Mantenerg, que sesionó durante tres días como parte de la convención METANICA 2007, de la industria Sideromecánica y del Reciclaje en Cuba. La convención, tuvo lugar en el Palacio de las Convenciones de La Habana, con la participación de algo más de 1500 delegados nacionales y extranjeros.
... (... continúa)MANUTENZIONE, MAINTENANCE, MANTENIMIENTO ...
Por Luciano Furlanetto*, Consiglieri A.I.MAN.
Editorial tomado de Manutenzione, Tecnica & Management. Revista oficial de la Asociación Italiana de Mantenimiento. Anno XIV - numero 9 - Settembre 2007. Traducido al español por Luis Felipe Sexto.
... (... continúa)LOURIVAL TAVARES. 40 AÑOS EN EL MANTENIMIENTO Y… SE MANTIENE
Por Luis Felipe Sexto
LOURIVAL TAVARES, hombre cordial, sencillo y respetable que muchos conocemos sea personalmente o a través de sus publicaciones ha perdido un poco de cabello, le han salido canas, usa lentes, es esposo, padre, abuelo. Ha envejecido físicamente pero hay algo que lo ha encapsulado en eterna juventud: su espíritu de trabajo y el orgullo de cuatro décadas de aporte constante en el campo del mantenimiento industrial.
THE NON-PARETO PRINCIPLE; MEA CULPA
A continuación les presento el artículo original de 1975, donde Juran — único sobreviviente de los grandes contribuyentes a la teoría y la práctica de la calidad y creador del principio de Pareto— explica como llegó a establecer el principio desde su trabajo, de la primera mitad del siglo XX, en el campo del Control de Calidad, y el por qué eligió al economista italiano para nombrarlo. Espero que disfruten con esta declaración original en inglés, para así sentir mejor el espíritu de este gran hombre conocido como el ‘arquitecto de la calidad’: El Dr. Joseph M. Juran, rumano nacionalizado ame
... (... continúa)INTRODUCCIÓN Y APLICACIÓN DEL PRINCIPO DE PARETO
Por Luis Felipe Sexto
El principio de Pareto (realmente formulado por Joseph M. Juran en 1937, ver también
... (... continúa)UN COMENTARIO ACERCA DE GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS
Por Luis Felipe Sexto
CUANDO SE HACE UNA BÚSQUEDA EN INTERNET —de bibliografía en español relacionada con los temas de calidad, confiabilidad, mantenimiento, sin excluir la amplia gama de temáticas afines— nos podemos percatar que existe mucha redundancia y no poca transposición mecánica del inglés al español. Sin embargo, en lo personal, quisiera significar una propu
... (... continúa)PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN: SIEMPRE SE CREE QUE…
Por Erol I. Zabiski Duardo
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO. DEFINICIÓN DEL QUÉ HACER, CÓMO HACERLO Y CON QUÉ (Fragmentos)
... (... continúa)
INGENIERÍA DE LA MANTENIBILIDAD
Por Luis Felipe Sexto
MUCHO SE COMENTA SOBRE LA CONFIABILIDAD Y LA DISPONIBILIDAD, y un concepto estratégico tal parece que mereciera considerarse en un segundo plano, pero result
... (... continúa)LA DAMA DE HIERRO
Por Luis Felipe Sexto
“Los vientos se echan sobre la torre, como para derribar a los que la desafían, y huyen por el espacio azul, vencidos y despedazados.” José Martí, 1889
... (... continúa)
MI SOCIO EL VENDEDOR
Por Luis Felipe Sexto
LOS FABRICANTES DISEÑAN, FABRICAN Y VENDEN. Su interés principal es vender aquello que producen y garantizar la dependencia relacionada con la compra de repuestos. El interés principal del que compra es comprar soluciones que cumplan con las expectativas y aseguren la explotación sostenible. De modo que existe una clara diferencia entre vender activos y necesitar comprar soluciones. Claro, que si bien el vendedor siempre tiene clara su intención, no siempre el comprador tiene clara la suya y la responsabilidad que entraña. Partiendo de
... (... continúa)EL COSTO DE DISMINUIR LAS PERDIDAS
Por Luis Felipe Sexto
NORMALMENTE se promueven objetivos que consisten en disminuir el costo de “algo”. Tomemos por caso el costo de mantenimiento de una planta cualquiera. A todas luces parece un objetivo muy lógico ¿verdad?
¿Pero realmente cual es el costo que verdaderamente necesitamos minimizar o mejorar en este caso?
... (... continúa)
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