TPM Awards ¿ESTAMOS IMPLEMENTANDO EL TPM? ¿Cero pérdidas, cero fallos, cero accidentes, cero defectos?
Por Luis Felipe Sexto
EL Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), otorga anualmente el Premio TPM, en sus diversas categorías, a las empresas extranjeras que logren demostrar niveles de resultados y organización relevantes gracias a la aplicación consecuente del Mantenimiento Productivo Total. Como evidencian los resultados del 2007, hay un notable desempeño en empresas que operan en Latinoamérica, particularmente en Brasil, México, Argentina, Colombia junto a otros países de economías emergentes y en expansión.
El aspecto curioso, es la presencia minoritaria de empresas ganadoras ubicadas en los países tradicionalmente etiquetados como más desarrollados. Este hecho puede tener una respuesta compleja que meritaría un análisis independiente en otro momento. Todo parece indicar que, para estos últimos, la tradición esta resultando más que un aliado, la barrera principal que obstaculiza el avance de las PYMES hacia la empresa flexible y sostenible.
Utilizando los criterios de evaluación y verificación del JIMP (checklist), como mínimo, son necesarios los siguientes puntajes para cada categoría de premio, y así poder superar la Primera y la Segunda evaluación en busca del reconocimiento:
1) Premio a la Excelencia en el TPM, Categoría A:El solicitante deberá obtener un mínimo de 70 puntos sobre 100 puntos del checklist C.
2) Premio a la Excelencia en el TPM, Categoría B:El solicitante deberá obtener un mínimo de 70 puntos sobre 100 puntos del checklist C.
3) Premio a la Excelencia en el compromiso consistente con el TPM:El solicitante deberá obtener un mínimo de 80 puntos sobre 100 puntos del checklist C.
4) Premio Especial por el logro en TPM:
El solicitante deberá obtener un mínimo de 70 puntos sobre 100-Lista de comprobación checklist B.
5) Premio Especial el logro avanzado en TPM:El solicitante deberá obtener un mínimo de 80 puntos sobre 100 puntos del checklist A.
6) Premio al logro TPM de Clase Mundial:El solicitante deberá obtener un mínimo de 80 puntos sobre 100 puntos del checklist S.
Les propongo que analicen las bases y criterios del TPM Awards para evaluar a nuestras propias empresas sobre todo aquellas donde se dice que se esta implementando el TPM. También podría ser útil para los que aun no saben que es el TPM, e inicien a comprender su esencia desde la raíz, desde su fuente principal y más auténtica, el JIMP. Y quizás, en un momento de madurez, optar por el premio que otorga el JIMP.
Para los consultores y mandos de las empresas —que ilusionan, o se ilusionan, o se dejan ilusionar, con la idea que es posible “implementar” el TPM en un área particular de la empresa, para ellos hay muy malas noticias: el JIMP declara que para aspirar a cualquier categoría del premio TPM hay que cumplir al menos con dos condiciones:
- Podrían aspirar a clasificar solo plantas que tengan introducido el TPM con participación de todos sus miembros y
- No son elegibles departamentos independientes o líneas de producción aisladas.
Después de analizar los criterios para clasificar podemos respondernos preguntas que pueden motivar a unos y desilucionar a otros: ¿Estamos implementando el TPM? ¿Hemos logrado modificar la estructura de nuestras empresas y nuestros modelos mentales para lograr el sistema corporativo orientado a la eliminación de todas las pérdidas y las consecuencias derivadas? Respuestas sinceras y valientes se requieren para seguir adelante.▲
3 comentarios
Rafael Pérez -
Luis Felipe Sexto -
Atentos saludos, LFS
OLGA HENAO -
Cuál es la diferencia entre el Premio a la Excelencia en el TPM, Categoría A y categoría B.
Este premio equivale al premio de primer nivel?
Gracias