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2012
- http://se-gestiona.radical-management.com
- ¿Puede ocurrir otro Deepwater Horizon?
- MÁS ACERCA DE PAS 55 E ISO 55000
- ¡FIN DEL MANTENIMIENTO!
- Eng. Luciano Furlanetto, recognized italian maintenance engineer, Has Passed Away
- Mappa Concettuale Rischio-decisioni-Creazione del valore
2011
- Risk Management: LA RAPPRESENTAZIONE DEI RISCHI AZIENDALI
- La propuesta de SEGESTA en español
- NIVEL 7, máximo nivel de riesgo, en la escala INES para el accidente en la central nuclear de Fukushima Dai-ichi
- ADVANCES IN VIBRATION CONTROL AND DIAGNOSTICS
- 7mo. CONGRESO DE INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO Y PRIMER CONGRESO INTERNACIONAL DE INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO
- LA PAS 55 Y EL EXTRAÑO SÍNDROME DE PETER PAN
- NAPO e la sicurezza sul lavoro / NAPO y la seguridad en el trabajo)
- How do we go from here to there?
2010
- Libro: La manutenzione edile e degli impianti tecnologici
- PEMEX hipotiza que la explosión, que causó 28 muertos, se debió a una toma clandestina
- COPIMAN realizó traspaso de sede a Costa Rica
- Deepwater Horizon: Comentarios acerca del desastre
- PREVENZIONE NELLA MANUTENZIONE
- PAS 55 PARA EVALUAR LA GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS
- Ideas al vuelo
- Homenaje al PADRE DE LA CALIDAD
- LOS PRINCIPIOS DE LA GESTION DE RIESGOS
- Cronología de explosiones en edificios industriales en USA
- Kleen Energy Plant explosion (updated 09/02/2010)
- MAGEC, UNA METODOLOGÍA PERSONALIZADA "MADE IN ITALY"
- ¿QUIERES SABER MÁS SOBRE CÓMO EVALUAR TAREAS DE MANTENIMIENTO EN RCM? Clica aquí
- Concept Map for HAZard and OPerability analysis
2009
- La DISPONIBILIDAD, preguntas y respuestas
- SI DE PUENTES SE TRATA...
- Albert Tsang: "Un área que merece más esfuerzo de desarrollo se refiere a la mejora del software y la confiabilidad humana"
- EL MANTENIMIENTO continúa a extender sus dimensiones, y algunos todavía creen que tendrá que acabar
- ¿Qué es RCM? Una interpretación de la línea guía SAE JA 1011
- ALBERT TSANG: Interview Questions and Answers
- Acciones planificadas en hibernación o Mantenimiento de Oportunidad
- TPM Awards ¿IMPLEMENTAMOS EL TPM O EL tpm?
- Reliability Centered Maintenance e Manutenzione su Condizione e Predittiva
- Uso de Wiki para Sistema de Administración de Calidad
- ¿SU EMPRESA PUEDE ASPIRAR A UN PREMIO TPM?
- Las polémicas razones de un premio
- Homenaje a Eduardo Barreiros (Orense, 24/10/1919-La Habana 19/02/1992)
2008
- La quinta disciplina, de Peter Senge
- LA ISO 9001 DEL 2008, LISTA PARA ENTRAR EN ACCIÓN
- Deming, el ciclo PDCA y la Revolución japonesa de la Calidad
- ¡Vamos bien! APLICAMOS LAS 5S (Suciedad, Sustancias, Salideros, Sólidos y Silencio)
- LA OPINION DE LOS LECTORES DE CALIDAD & MANTENIMIENTO (Q&M)
- TPM Awards ¿ESTAMOS IMPLEMENTANDO EL TPM? ¿Cero pérdidas, cero fallos, cero accidentes, cero defectos?
- No te preocupes, si (¿)el seguro paga(?)
- MANTENIMIENTO Y GESTIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES, RESULTADOS ECONÓMICOS Y SITUACIÓN FINANCIERA
- POSICIONANDO AL MANTENIMIENTO EN LA ESCALA SIX SIGMA
- INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO: CUANDO SE PIERDE LA BRÚJULA
- ICID, DONDE LA ISO 9000 MUEVE AL MANTENIMIENTO
- MAGEC, la versión italiana del FMECA que no es un FMECA
- RCM Y CULTURA ORGANIZACIONAL
- ISO 9000, ENTRE LA LUZ Y LA DUDA
- JURAN SE HA IDO... GOODBYE TEACHER!
2007
- LA ESENCIA DEL TPM
- EL PRIMER VIAJE DEL DIABLO
- ¿TENDREMOS OTRA REVOLUCIÓN DE LA CALIDAD (质量)?
- COLISIÓN ENTRE PLATAFORMA Y POZO PETRÓLERO EN CAMPECHE
- TRIZ Y RCM, RETO INNOVADOR Y NECESIDAD
- ECOS DE MANTENERG 2007
- MANUTENZIONE, MAINTENANCE, MANTENIMIENTO ...
- LOURIVAL TAVARES. 40 AÑOS EN EL MANTENIMIENTO Y SE MANTIENE
- THE NON-PARETO PRINCIPLE; MEA CULPA
- INTRODUCCIÓN Y APLICACIÓN DEL PRINCIPO DE PARETO
- UN COMENTARIO ACERCA DE GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS
- PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN: SIEMPRE SE CREE QUE
- INGENIERÍA DE LA MANTENIBILIDAD
- LA DAMA DE HIERRO
- MI SOCIO EL VENDEDOR
- EL COSTO DE DISMINUIR LAS PERDIDAS
- EIFFEL: THE IRON LADY MOVES
- DETENER EL DETERIORO, EVITAR LA REINCIDENCIA, MEJORAR EL DESEMPEÑO
- EL TPM Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- LESSENZA DELLA RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE
- CODIFICAR, ¿PARA QUÉ?
- RCM, UNA VISIÓN DE ABAJO PARA ARRIBA
- DIVIDE Y PERDERÁS: ENFOQUE DE SISTEMAS INTEGRADOS PARA LA GESTIÓN
- MANTENIMIENTO OPORTUNO VS. MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
- ¡AH, LA ESTADÍSTICA!
- CONFIABILIDAD EN EL AIRE: ¿CON QUIÉN SE VUELA MÁS SEGURO?
- EL CICLO DE LA NO CALIDAD, PRINCIPIO ACTIVO DEL FRACASO
2006
- MI DEUDA CON EL REY MIDAS ESPAÑOL
- CLASE MUNDIAL, EXCELENCIA Y MEJORA CONTINUA
- EL FALSO SENTIDO DEL AHORRO. UN CASO DE ESTUDIO
- A MOVING MUSEUM
- UN MUSEO EN MOVIMIENTO
- UNA DESALINEADA ALINEACIÓN
- MANTENIMIENTO DEL SIGLO XXI: SEGUIREMOS CON LA BALA SIN OLVIDAR LA FLECHA
- LOS EQUIPOS DE MEJORA Y LA DINÁMICA GRUPAL
- EL CICLO DE LA CALIDAD, ¡QUE TONTERÍA MÁS GENIAL!
- TRES CREÍDAS FALSEDADES
- CATÁSTROFES. NI TAN INESPERADAS, NI TAN INEVITABLES
- ¡FACILITA FACILITADOR!
- EL MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y LA RECETA UNIVERSAL
- MANTENIMIENTO INDUSTRIAL: CENICIENTA QUE AGUARDA POR SU PRÍNCIPE
- ISO 9000: ¿ALTERNATIVA O PARADIGMA?
- REIVINDICACIÓN DE LA SEGURIDAD OCUPACIONAL
- ISO EN LA GRANDEZA DE SU NOMBRE BREVE
- ANÁLISIS DE LA CONFIABILIDAD HUMANA (HRA)
- CONFIABILIDAD, MANTENIBILIDAD Y DISPONIBILIDAD
- ¿¡FIN DEL PRINCIPIO DE PARETO!?
- EFECTIVIDAD DEL DIAGNÓSTICO POR VIBRACIONES. UN CASO DE DESALINEAMIENTO*